Кейс на «отлично»: как мы вывели сайт онлайн-школы в топ и увеличили трафик практически с 0 до 500 000 визитов в год

Мы собрали семантику, проанализировали семантическое ядро конкурентов в топ-10 и нашли так называемые маркерные запросы, которые максимально точно описывают категории и продукты онлайн-школы и содержат связанные с ними ключевые слова.

Особенность ниши подготовки к экзаменам в смешанных интентах. Это значит, что граница между коммерческими и информационными запросами размыта. Например, ключевая фраза «как подготовиться к ЕГЭ по физике» выглядит как информационная, но по ней могут искать и учебные курсы.

В соответствии с семантикой мы разработали новую структуру сайта. Определили приоритетные продуктовые страницы ― направлений (листингов с подборкой курсов) и отдельных курсов. Выделили несколько шаблонов запросов:

Создали ТЗ на разработку новых страниц, прописали количество вхождений ключевых слов и мета-теги, на основе которых формируются сниппеты в поисковой выдаче.

За полтора года на сайт добавили более 200 коммерческих страниц. Уже с появлением первых трафик начал расти. Помимо главной, больше всего визитов получили страницы направлений подготовки к ЕГЭ и ОГЭ, а также обязательных для сдачи экзаменов ― русского языка, базовой и профильной математики.

В то же время разрабатывали ТЗ для текстов в блог. На основе информационной семантики сформировали общий список тем, из которого клиент выбирал приоритетные для написания новых статей и доработки существующих. Материалы готовила внутренняя редакция на стороне клиента.

За год написали с нуля и актуализировали под спрос 60 статей. Одной из самых трафиковых информационных страниц стало расписание ЕГЭ 2024 года.

Расскажем о ключевых работах.

1. On-page оптимизация страниц

Мы дважды проводили аудит содержания типовых страниц сайта ― листингов (подборок с курсами по направлению) и отдельных курсов. Изучали конкурентов в топе, выделяли блоки, необходимые для ранжирования страницы. Если их не было на страницах нашего сайта, добавляли.

Внедрили блоки:

• Статистики о достижениях учеников.
• Перелинковки с другими курсами по предметам.
• Презентации онлайн-платформы.

2. E-E-A-T и коммерческие факторы ранжирования

По E-E-A-T-факторам Google оценивает авторитетность сайта для пользователей и качество контента. Мы внедрили внутреннюю перелинковку, навигационное меню, информацию о сертификатах и наградах компании, страницы преподавателей с регалиями.

Коммерческие факторы ранжирования учитываются и в Яндексе, и в Google. Они помогают сделать сайт более удобным для пользователей, повысить их доверие и конверсию из перехода в заявку.

В этих целях мы добавили на сайт разделы «Способы оплаты», «Контакты». По нашей рекомендации клиент настроил функционал онлайн-консультанта.

Результаты

Каждый месяц подбирали качественные домены-доноры и размещали на них ссылки. За год увеличили число таких площадок почти вдвое:

В итоге рейтинг домена (DR) вырос с 46 до 51:

Увеличили трафик на коммерческие разделы почти с 0 до 500 000 визитов, сайт вышел в топ Яндекса и Google

В весенний и осенний сезоны раздел стабильно получает 15-30 000 визитов в месяц

В 1,5-2 раза вырос информационный трафик в инфоразделах: Выросли позиции сайта, он вышел в топ-6 в Яндексе. В Google ситуация еще лучше ― второе место в топе.

Мы потеснили из топа сайты сильных конкурентов, которые были в лидерах годами. Некоторые из них начали копировать нашу стратегию продвижения. Несмотря на это, мы стабильно удерживаемся в топе.

Ключевые инсайты и выводы для бизнеса

Этот проект показал важную вещь: SEO не дает результата как набор отдельных действий — рост появляется только тогда, когда выстраивается система.

До начала работ сайт не покрывал даже базовый спрос: под коммерческие запросы было мало страниц, тогда как у конкурентов сотни. В такой ситуации любые попытки “докрутить SEO” не работают — сайт просто не способен расти. Перелом произошел после того, как мы перестроили структуру под реальный спрос и начали ее масштабировать.

Дополнительно на результат повлияла специфика ниши. В EdTech граница между информационными и коммерческими запросами размыта: пользователь может искать “как подготовиться к ЕГЭ”, но быть готовым купить курс. Поэтому рост обеспечила не только проработка продуктовых страниц, но и развитие контента, который приводит пользователя к покупке.

Отдельным ограничением была техническая база. Из-за JS-рендеринга часть контента не воспринималась Яндексом, и это напрямую влияло на индексацию и позиции. После внедрения пререндера страницы начали корректно обрабатываться поисковиками, что стало одной из точек роста.

В итоге результат дал не один инструмент, а совокупность решений:

• масштабирование структуры под поисковый спрос
• работа со смешанным интентом (контент + коммерческие страницы)
• устранение технических ограничений (пререндер, индексация)
• системная оптимизация страниц (on-page + E-E-A-T)
• развитие ссылочного профиля
• регулярные аудиты и адаптация стратегии

Важно, что именно системность стала ключевым фактором. Точечные доработки не дали бы результата без выстроенной базы.

Этот кейс хорошо показывает, в каких ситуациях SEO начинает приносить реальный бизнес-эффект: когда есть широкий спрос, высокая конкуренция и уже был опыт безрезультатного продвижения. В таких проектах проблема чаще всего не в канале, а в отсутствии структуры и стратегии.

В результате SEO из второстепенного источника превратилось в один из ключевых каналов привлечения. И это главный вывод: кратный рост в поиске — это всегда результат системной работы, а не отдельных улучшений.