О проекте
Ktmrt.ru — агрегатор услуг МРТ и КТ в Санкт-Петербурге. Проект создавался для привлечения заказов в клиники, аффилированные с агрегатором и расположенные в Санкт-Петербурге. Основной канал привлечения — органический поиск.
Работа начиналась с запуска проекта с нуля. В рамках задачи требовалось разработать структуру сайта, подготовить семантическое ядро, составить технические задания на тексты для страниц и создать информационный раздел для привлечения поискового трафика. Проект реализовывался на самописной платформе, разработка велась внутренней командой клиента.
Описание проблемы
Проект запускался в условиях медленной разработки и ограничений самописной платформы, что существенно осложняло внедрение SEO-задач и развитие структуры сайта:
- Медленный запуск сайта из-за внутренней разработки на самописной платформе.
- Проблемы с дублированием фильтров и меню, что вызывало текстовую переоптимизацию.
- Задержки с внедрением задач (часто выполнялись через 3–4 месяца после постановки).
- Отсутствие реализации ряда ТЗ, в том числе по E-E-A-T-факторам, скорости загрузки, улучшению структуры и созданию дополнительных страниц.
- Не была реализована детализация по районам и станциям метро (например, страницы вроде МРТ головного мозга у метро Академическая).
- Сложности с тестированием гипотез из-за долгой разработки.
- Наблюдалась каннибализация запросов между коммерческими и информационными страницами (например, блоговые статьи и коммерческие листинги конкурировали за один запрос).
Результаты на старте работ
На момент начала проекта:
- Сайт отсутствовал — проект запускался с нуля.
- Были собраны требования к структуре, подготовлено семантическое ядро и прототипы.
- Разработка велась медленно из-за самописной CMS.
- После запуска сайт не имел позиций и трафика, так как находился на этапе индексации и наполнения.
Что мы сделали
Стратегическая часть
- Подготовлено семантическое ядро по направлениям МРТ и КТ с проработкой вложенной структуры (от базовых услуг до конкретных подтипов — например, МРТ позвоночника → МРТ грудного отдела позвоночника).
- Разработана иерархия страниц по видам услуг, районам и станциям метро, страницы клиник, врачей
- Подготовлены прототипы страниц для разработчиков
Контент и структура
- Составлены ТЗ на тексты для всех коммерческих и информационных страниц (клиент писал тексты самостоятельно, и это были профессиональные доктора).
- Запущен блог для привлечения информационного трафика — статьи формата «что показывает МРТ…», «подготовка к МРТ…», «вредно ли МРТ…».
- Регулярно прорабатывалась информационная семантика и создавались новые ТЗ на статьи.
- Подготовлены ТЗ на внутреннюю перелинковку (анкоры, точки размещения внутри существующих статей).
Реализованные E-E-A-T-мероприятия на проекте
Несмотря на то, что часть E-E-A-T-ТЗ не была внедрена, ряд факторов, влияющих на экспертность, достоверность и доверие к сайту, были реализованы в ходе проекта.
Для каждой клиники в агрегаторе были добавлены:
- Отзывы пациентов;
- Актуальные цены на услуги;
- Номер телефона и возможность записаться онлайн;
- Интерактивная карта, показывающая расположение всех клиник по выбранной услуге (например, все центры МРТ головного мозга в Санкт-Петербурге).
Внедрен раздел Блог
Добавлен автор для каждой статьи
Добавлена и детально проработана страница автора
Внешняя оптимизация
После запуска для Google был начат активный закуп ссылок. Ссылочное сопровождение дало хороший рост именно в Google.
Технические и организационные моменты
Многие ТЗ внедрялись с задержкой (до нескольких месяцев). Были сложности с техническим SEO: дубли фильтров, переоптимизация, проблемы с версткой.
Полученные результаты
- После запуска сайт начал показывать динамику уже через 2 месяца в Яндексе.
- Через 4 месяца трафик из Яндекса достиг ≈600 пользователей/мес, через полгода — 5000 пользователей/мес.
- В этот же период Google приносил около 290 пользователей/мес, но после активной закупки ссылок через 6 месяцев рост ускорился.
- В пике (март 2025 года) Google трафик достиг ≈16 900 посетителей в месяц, в основном за счет информационных статей.
- Общий органический трафик из всех систем в пике составлял около 22 000 посетителей/мес.
- После приостановки проекта в апреле 2025 года и прекращения внедрения ТЗ показатели начали снижаться, текущий уровень (по состоянию на момент остановки проекта) — ≈11 000 пользователей/мес.
Заключение и планы
Основной рост проекта обеспечивался за счёт информационного трафика, тогда как коммерческие страницы показывали более слабую динамику из-за высокой конкуренции в поисковой выдаче и отсутствия регулярных доработок. Параллельно конкуренты-агрегаторы активно внедряли новые решения, что дополнительно влияло на позиции сайта. В результате клиент принял решение приостановить развитие проекта и сосредоточиться на продвижении второго ресурса — сайта одной из клиник.
Возможные направления дальнейшего развития:
- Реализация всех подготовленных, но не внедренных ТЗ (E-E-A-T, страницы акций, улучшение скорости).
- Детализация структуры (создание страниц по районам и станциям метро).
- Оптимизация листингов и контроль текстовой плотности.
- Анализ каннибализации и разделение зон ответственности между блогом и коммерческими страницами.
свяжется с вами в течение 30 минут